Une Mission de Supervision de la Banque Mondiale (BM) pour un projet comme le PGNSP (Projet de Gouvernance Numérique du Secteur Public) est une visite périodique menée par l’équipe de la BM pour évaluer la progression du projet et fournir des conseils.

Objectifs Principaux

1. Évaluation des progrès :
   • Vérifier si les activités prévues dans le Programme de Travail et Budget Annuel (PTBA) sont réalisées conformément au calendrier.
   • Mesurer les progrès vers l’atteinte des Objectifs de Développement du Projet (ODP), qui visent généralement à améliorer l’efficacité et la transparence de la gestion des ressources publiques et des services publics via des solutions numériques (GovTech).
2. Identification et résolution des problèmes :
   • Identifier les goulots d’étranglement, les risques et les défis rencontrés** dans la mise en œuvre (techniques, financiers, institutionnels, ou de sauvegarde environnementale et sociale).
   • Proposer des mesures correctives et aider l’Unité de Gestion du Projet (UGP) à les mettre en œuvre.
3. Appui technique et stratégique :
   • Fournir des orientations techniques et stratégiques, notamment en matière de choix technologiques, de passation de marchés et de gestion financière.
4. Préparation de l’avenir :
   • Examiner les plans de travail et de décaissement pour la période à venir.
   • Dans le cas d’une mission en 2026, elle serait très probablement axée sur la préparation de l’achèvement du projet (si la clôture est bien en fin d’année 2026), assurant la pérennité des acquis numériques et la finalisation des rapports.

 Livrables typiques

Le principal livrable de la mission est généralement un Aide-Mémoire, qui synthétise les discussions, les conclusions, les accords conclus avec le gouvernement/l’UGP, et les recommandations clés.